मेकानिकल ठेकेदारले नयाँ व्यापार संरचनालाई समर्थन गर्न लेजर काट्ने उपकरणमा लगानी गर्दछ

दशकौंको सफलता र वृद्धि पछि, मेकानिकल ठेकेदार H&S Industrial को सुविधाले यसको आकार बढाएको छ र कार्यको लागि तयार छ। जब यो नयाँ स्थानमा सर्यो, कार्यकारी टोलीले अनुबंध निर्माणलाई एकीकृत गर्न नयाँ व्यापार मोडेल सिर्जना गर्यो। H&S Industries
असुरक्षितहरूलाई, धातु निर्माण शब्द एउटा कुरा जस्तो लाग्न सक्छ, तर पक्कै पनि यो त्यो भन्दा धेरै हो। ठूला स्ट्याम्पिङ कम्पनीहरूमा रेलिङ र गेटहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्ने दुई-व्यक्ति पोशाकहरूसँग कम समानता छ। निर्माताहरू जसले अर्डरहरूबाट नाफा कमाउन सक्छन्। १० भन्दा कम भोल्युम स्पेक्ट्रमको एक छेउमा छन्, र अटोमोटिभ पदानुक्रममा भएकाहरू अर्को छेउमा छन्। अपतटीय तेल निकासीको लागि पाइप उत्पादनहरू बनाउन ल्यान घास काट्ने ह्यान्डलहरू र कुर्सी खुट्टाहरूका लागि पाइपहरू बनाउनु भन्दा धेरै कठोर छ।
यो केवल निर्माताहरू बीचको हो। मेकानिकल ठेकेदारहरू बीच धातु निर्माणको पनि बलियो उपस्थिति छ। यो म्यानहेम, पेन्सिलभेनियाको H&S औद्योगिक द्वारा कब्जा गरिएको क्षेत्र हो। Herr & Sacco Inc. को रूपमा 1949 मा स्थापना भएको, कम्पनीले ASME जस्ता औद्योगिक र संरचनात्मक निर्माणमा विशेषज्ञता राख्छ। अनुरूप दबाव पोतहरू, प्रक्रिया / उपयोगिता पाइपिंग प्रणाली;कन्वेयर, हपर र समान सामग्री ह्यान्डलिंग मेसिन र प्रणालीहरू;प्लेटफर्महरू, मेजानाइनहरू, क्याटवाकहरू र संरचनात्मक समर्थनहरू;र निर्माण परियोजनाहरूलाई समर्थन गर्ने अन्य ठूला परियोजनाहरू।
धातु उत्पादकहरू मध्ये, उच्च-गति प्रक्रियाहरू द्वारा उत्पादित पार्ट्सहरूका लागि दीर्घकालीन अनुबंधहरू जस्तै स्ट्याम्पिङमा न्यूनतम मिश्रण र उच्चतम भोल्युमहरू हुन्छन्। त्यो H&S होइन। यसको व्यापारिक मोडेल उच्च-मिश्रण/लो-भोल्युमको परिभाषा हो। , सामान्यतया ब्याचहरूमा। त्यसले भन्यो, यसमा निर्मित कम्पोनेन्टहरू र एसेम्बलीहरू उत्पादन गर्ने कम्पनीहरूसँग धेरै समानता छ। सबै प्रकारका धातु निर्माताहरू वृद्धिको खोजीमा छन्, तर विभिन्न कारणहरूले गर्दा समस्यामा पर्न सक्छन्। जब निर्मातासँग पहिले नै यसको भवन, उपकरण वा बजारबाट सम्भव भएसम्म, यसलाई अगाडि बढ्नको लागि यथास्थिति परिवर्तन गर्न आवश्यक छ।
केही वर्ष पहिले, H&S Industrial का अध्यक्षले कम्पनीलाई ठूलो पाइला अघि बढाउने बाटो फेला पारे, धेरै कारकहरूलाई पराजित गर्दै जसले यसको वृद्धिलाई रोकिरहेको थियो।
2006 मा, क्रिस मिलरले अचानक आफूलाई H&S Industrial को इन्चार्ज भेट्टाए। उहाँ कम्पनीको प्रोजेक्ट म्यानेजर हुनुहुन्थ्यो जब उनले कम्पनीका अध्यक्ष, उहाँका बुबा, बिरामी र अस्पतालमा भर्ना भएको खबर पाए। एक हप्ता पछि उहाँको निधन भयो। , र केहि महिना पछि, क्रिसले कम्पनीको कथामा नयाँ अध्याय खोल्ने साहसी योजनाको घोषणा गरे जसले देखाउँदछ कि ऊ आफ्नो नयाँ भूमिकाको लागि तयार छ। उसले थप ठाउँ, नयाँ लेआउट र नयाँ बजारहरूमा पहुँचको परिकल्पना गर्यो।
सबैभन्दा तत्काल चिन्ताको विषय यो हो कि ल्यान्डिसभिल, पेन्सिलभेनियामा रहेको कम्पनीको सुविधाले यसको आकार बढाएको छ। भवनहरू धेरै सानो छन्, लोडिङ डकहरू धेरै सानो छन्, ल्यान्डिसभिल धेरै सानो छन्। सहरका कडा सडकहरू विशाल दबाव पोतहरू होस्ट गर्न निर्माण गरिएको थिएन। H&S फोकस गर्ने अन्य ठूला-ठूला औद्योगिक उत्पादनहरू। त्यसैले कार्यकारी टोलीले नजिकैको म्यानहेममा एउटा जग्गा फेला पार्यो र नयाँ साइटको योजना बनाउन थाल्यो। यो थप ठाउँ प्राप्त गर्ने अवसर मात्र होइन। यो आफ्नो नयाँ ठाउँ प्रयोग गर्ने अवसर हो। पहिले भन्दा धेरै प्रभावकारी तरिका।
कार्यकारीहरूले कार्यस्थलहरूको श्रृंखला चाहँदैनन्। प्रत्येक परियोजनालाई ठाउँमा निर्माण गर्न कार्यशालाहरू उपयुक्त छन्, तर दक्षता परियोजनाको दायरामा निर्भर गर्दछ। परियोजनाको जटिलता बढ्दै जाँदा, यो सुविधा मार्फत परियोजना सार्न थप अर्थपूर्ण हुन्छ। एक साइटमा अर्को साइट। यद्यपि, परम्परागत पाइपलाइनले काम गर्दैन। एउटा ठूलो, ढिलो-चलिरहेको परियोजनाले सानो, द्रुत परियोजनाको बाटोमा पुग्न सक्छ।
कार्यकारी टोलीले चारवटा असेम्ब्ली लेनहरूमा आधारित लेआउटको विकास गर्यो। थोरै अनुमान लगाएर, परियोजनाहरूलाई छुट्ट्याउन र पृथक गर्न गाह्रो छैन ताकि प्रत्येकले पछ्याउने परियोजनाहरूको प्रगतिमा बाधा नपर्ने गरी अघि बढ्न सकून्। तर यस लेआउटमा थप कुराहरू छन्: क्षमता। अप्रत्याशित परिस्थितिहरूको कारणले गर्दा भएको ढिलोको लागि खातामा। यो चार लेनको लम्बाइमा फराकिलो गलियारा हो, जसले ओभरटेकिंग लेनहरू प्रदान गर्दछ। यदि कुनै वस्तु लेनमा ढिलो हुन्छ भने, यसको पछाडिका वस्तुहरू रोकिने छैनन्।
मिलरको रणनीतिको दोस्रो कम्पोनेन्ट बढी प्रभावशाली छ। उनले एकल केन्द्रद्वारा एकताबद्ध धेरै अलग-अलग विभागहरू मिलेर एक कम्पनीको परिकल्पना गरे जसले प्रत्येक विभागलाई साझा स्रोतहरू प्रदान गर्दछ, जस्तै कार्यकारी निर्देशन, रणनीतिक योजना, मानव संसाधन समर्थन, एक एकीकृत सुरक्षा कार्यक्रम, लेखा। र व्यवसाय विकास कार्य। कम्पनीको प्रत्येक गतिविधिलाई छुट्टाछुट्टै एकाइहरूमा विभाजन गर्दा कम्पनीले प्रस्ताव गरेको प्रत्येक मुख्य कार्यहरूमा ध्यान आकर्षित गर्नेछ, जसलाई अहिले भाइसिटी ग्रुप भनिन्छ। प्रत्येक डिभिजनले अरूलाई समर्थन गर्नेछ र आफ्नै ग्राहक आधारलाई पछ्याउनेछ।
लेजर कटरमा लगानीको औचित्य प्रमाणित गर्न प्रायः पर्याप्त मेकानिकल ठेकेदारहरू छैनन्। धातु निर्माण बजारमा प्रवेश गर्न H&S ले गरेको लगानी एक जुवा थियो जसले भुक्तान गर्‍यो।
2016 मा, कम्पनीले नयाँ संरचना रोल आउट गर्न थाल्यो। यो व्यवस्था संग, H&S Industrial को भूमिका अनिवार्य रूपमा पहिले जस्तै छ, ठूला-ठूला धातु निर्माण परियोजनाहरू, ब्लास्टिङ, पेन्टिङ र रिगिङ प्रदान गर्दछ। यसले 80 भन्दा बढी मानिसहरूलाई रोजगार दिन्छ र 80,000 वर्ग क्षेत्र ओगटेको छ। काटन, निर्माण, वेल्डिंग र परिष्करणको लागि खुट्टा।
दोस्रो डिभिजन, नाइट्रो कटिङ, पानाहरू काट्नका लागि पूर्ण स्वचालित TRUMPF TruLaser 3030 फाइबर लेजरको साथ सोही वर्ष सुरु गरिएको थियो। जब H&S ले एक वर्षअघि प्रणालीमा लगानी गर्‍यो, H&S को विश्वास बढ्यो। यो ठूलो जोखिम हो। लेजर कटिङको लागि अघिल्लो एक्सपोजर र लेजर काट्ने सेवाहरूमा कुनै पनि ग्राहकहरू चासो राख्दैनन्। मिलर लेजर कटिङलाई विकासको अवसरको रूपमा हेर्छन् र H&S को क्षमताहरू बढाउन तत्पर छन्, मेसिनलाई 2016.15,000 वर्ग फुटमा नाइट्रोमा स्थानान्तरण गर्दै। कटिङ विभाग अब पूर्ण रूपमा सुसज्जित छ। र स्वचालित लेजर काट्ने र गठन सेवाहरू प्रदान गर्दछ।
RSR इलेक्ट्रिक 2018 मा स्थापना भएको थियो। पहिले RS Reidenbaugh, यसले डेटा र संचार पूर्वाधारमा फोकस गरेर शक्ति र नियन्त्रण प्रणालीहरू विकास गर्न विशेषज्ञता प्रदान गर्दछ। 2020 मा थपिएको चौथो इकाई, Keystruct Construction, एक सामान्य अनुबंध फर्म हो। यसले परियोजना व्यवस्थापन प्रदान गर्दछ। व्यावसायिक वा औद्योगिक निर्माण परियोजनाको प्रत्येक चरण, पूर्व-निर्माण योजनादेखि डिजाइन र निर्माण चरणको माध्यमबाट। यो नवीकरणको लागि पनि जिम्मेवार छ।
यो नयाँ व्यापार मोडेल रिब्रान्डभन्दा धेरै पर जान्छ, यो एउटा नयाँ संगठन मात्र होइन। यसले प्रत्येक व्यवसायिक एकाइमा दशकौंको विशेषज्ञतालाई हाइलाइट गर्दछ र प्रयोग गर्दछ, प्रभावकारी रूपमा प्रत्येक ग्राहकलाई यी सबै ज्ञानहरू प्रदान गर्दछ। यसले अन्य सेवाहरू क्रस-सेल गर्ने तरिका पनि प्रदान गर्दछ। मिलरको उद्देश्य आंशिक परियोजनाहरूको लागि बोलपत्रहरूलाई टर्नकी परियोजनाहरूको लागि बोलपत्रमा रूपान्तरण गर्ने हो।
जब मिलरको रणनीतिक दृष्टिकोण सफल भयो, कम्पनीले पहिले नै आफ्नो पहिलो पूर्ण स्वचालित लेजरमा लगानी गरिसकेको थियो। मिलरको दृष्टि विकसित भएपछि, अधिकारीहरूले नाइट्रोका लागि ट्यूब लेजर उपयुक्त हुन सक्छ भन्ने महसुस गरे। पाइप र प्लम्बिङ दशकौंदेखि H&S मा प्रख्यात छ, तर यो एउटा ठूलो पज्जलको एउटा सानो टुक्रा मात्र हो। नतिजाको रूपमा, कम्पनीको ट्यूब काट्ने काम 2015 भन्दा पहिले कुनै विशेष जाँचको अधीनमा थिएन।
"कम्पनीले धेरै प्रकारका औद्योगिक परियोजनाहरूमा काम गर्दछ," मिलरले भने, "हपरहरू, कन्भेयरहरू, ट्याks्कहरू, कन्टेनमेन्ट प्रणालीहरू र प्लेटफर्महरू सामान्य वस्तुहरू हुन्, र तिनीहरू पाइप वा पाइपहरूमा भारी नभए पनि, यीमध्ये धेरै चीजहरूका लागि पाइपहरू आवश्यक पर्दछ। मेकानिकल वा संरचनात्मक कारणहरू।"
यसले TRUMPF TruLaser Tube 7000 फाइबर लेजरमा लगानी गर्‍यो, जुन पाना लेजर जस्तै पूर्ण रूपमा स्वचालित हुन्छ। यो 10 इन्च व्याससम्म सर्कलहरू काट्न र 7 x 7 इन्चसम्म वर्गहरू काट्न सक्षम रहेको ठूलो ढाँचा मेसिन हो। प्रणालीले 30 फिट लामो कच्चा पदार्थहरू ह्यान्डल गर्न सक्छ, जबकि यसको आउटफिड प्रणालीले 24 फिट लामो समाप्त भागहरू ह्यान्डल गर्न सक्छ। मिलरका अनुसार, यो सबैभन्दा ठूलो अवस्थित ट्युबुलर लेजरहरू मध्ये एक हो र स्थानीय रूपमा एक मात्र हो।
ट्यूब लेजरहरूमा कम्पनीको लगानीले सम्पूर्ण कार्यक्रमलाई एकै ठाउँमा ल्याउँछ भनी यो एक स्ट्रेच हुन सक्छ, तर लगानी कम्पनीको व्यवसायिक मोडेलको स्केल-डाउन संस्करण हो, जसले नाइट्रोले आफूलाई र अन्य डिभिजनहरूलाई कसरी समर्थन गर्न सक्छ भनेर देखाउँछ।
"लेजर कटिङमा स्विच गर्नाले भागको शुद्धतामा साँच्चै सुधार भएको छ," मिलरले भने। "हामीले राम्रो कम्पोनेन्टहरू पाउँछौं, तर महत्त्वपूर्ण रूपमा, यसले हाम्रा अन्य स्रोतहरू, विशेष गरी हाम्रा वेल्डरहरूलाई आकर्षित गर्छ।कोही पनि कुशल वेल्डरलाई कमजोर एसेम्बलीसँग संघर्ष गर्न चाहँदैनन्। समाधान पत्ता लगाउन समय र प्रयास लाग्छ, र यो सोल्डरिंगको लागि उत्तम प्रयोग गरिन्छ।
"नतिजा राम्रो फिट, राम्रो एसेम्बली र कम वेल्डिङ समय हो," उनले भने। लेजर कटिङले गहिरो विशेषज्ञता भएका वेल्डरहरू फेला पार्ने आवश्यकतालाई पनि कम गर्न मद्दत गर्दछ। यदि राम्रोसँग स्थापना गरिएको छ भने, कम अनुभवी वेल्डरले सजिलैसँग भेल्डिङ गर्न सक्छ।
"ट्याब र स्लटहरूको प्रयोगले पनि दक्षता सुधार गर्न मद्दत गर्दछ," उनले भने। "लेबल र स्लट दृष्टिकोणले हामीलाई फिक्स्चरहरू हटाउन र असेम्बली त्रुटिहरू हटाउन अनुमति दिन्छ।कहिलेकाहीँ, वेल्डरले गल्तीले कम्पोनेन्टहरू एकै ठाउँमा राख्छ र अलग्गै लिनु पर्छ र पुन: जम्मा गर्नुपर्छ।रणनीतिक रूपमा राखिएको लेबल र स्लटहरूले गलत एसेम्बली प्रोजेक्टहरू रोक्न सक्छ, हामी यसलाई हाम्रा ग्राहकहरूलाई सेवाको रूपमा प्रस्ताव गर्न सक्छौं, "उनले भने। मेसिनले ड्रिल र ट्याप गर्न सक्छ, र कम्पनीलाई चाहिने असंख्य विविध वस्तुहरू जस्तै कोष्ठक, ह्याङ्गरहरूका लागि उत्कृष्ट छ। , र gussets।
यो त्यहाँ समाप्त हुँदैन। नयाँ संगठन, ट्यूब लेजर र अन्य प्रमुख लगानीहरू संग संयुक्त, कम्पनीलाई अझै अगाडि बढ्न र मेकानिकल अनुबंधको दायरा बाहिर काम गर्न अनुमति दिएको छ। नाइट्रो कटिङ कर्मचारीहरूले अब सम्झौता निर्माता कर्मचारीहरू जस्तै सोच्छन् र काम गर्छन्।
"हामीले नयाँ प्रविधिको साथ धेरै स्थिर, उच्च-भोल्युम काम गरेका छौं," मिलरले यसको लेजर मेसिनको बारेमा भने। ६ देखि १२ महिनाको करारमा काम,’ उनले भने ।
तर यो सजिलो संक्रमण होइन। यो नयाँ र फरक छ, र केही कर्मचारीहरू अझै तयार छैनन्। मेकानिकल ठेकेदारहरूले सञ्चालन गरेका परियोजनाहरूले हरेक दिन केही फरक प्रस्ताव गर्दछ, र धेरैजसो काम हातमा र श्रम-गहन हुन्छ। प्रारम्भिक दिनहरूमा नाइट्रो काट्ने, घडी वरिपरि ठूलो संख्यामा भागहरू उत्पादन गर्ने मेशिनहरूसँग उत्पादन प्रदान गर्ने विदेशी अवधारणा थियो।
"यो केहि वरिष्ठ कर्मचारीहरु को लागी एकदम स्तब्ध थियो, जस मध्ये एक वा दुई 50 बर्ष देखि हामी संग छन्," मिलरले भने।
मिलरले यो बुझ्छन्। पसल फ्लोरमा, भागहरू कसरी बनाइन्छ भन्नेमा परिवर्तन हुन्छ। कार्यकारी सुइटमा, अन्य धेरै परिवर्तनहरू भइरहेका छन्। अनुबंध निर्माताहरू मेकानिकल ठेकेदारहरू भन्दा पूर्ण रूपमा फरक व्यापार वातावरणमा काम गर्छन्। ग्राहकहरू, अनुप्रयोगहरू, सम्झौताहरू, बोलीहरू प्रक्रिया, समयतालिका, निरीक्षण, प्याकेजिङ्ग र ढुवानी, र अवश्य पनि अवसर र चुनौतीहरू - सबै फरक छ।
यी ठूला बाधाहरू थिए, तर भाइसिटीका कार्यकारीहरू र नाइट्रोका कर्मचारीहरूले ती सबैलाई सफा गरे।
नाइट्रोको सिर्जनाले कम्पनीलाई नयाँ बजारहरूमा रोजगारी ल्यायो - खेलकुद उपकरण, कृषि मेसिनरी, यातायात, र ठूलो भण्डारण। कम्पनीले कम भोल्युम, विशेष-उद्देश्य यातायात सवारीका लागि पार्टपुर्जा बनाउन पनि केही काम गरिरहेको छ।
व्यापक उत्पादन अनुभव भएका धेरै निर्माताहरू जस्तै, नाइट्रोले कम्पोनेन्टहरू र एसेम्बलीहरू मात्र बनाउँदैन। योसँग उत्पादनलाई सरल बनाउन मद्दत गर्न सक्ने अन्तरदृष्टिहरूको भण्डार छ, त्यसैले यसले कम्पोनेन्टहरूलाई सरल बनाउन मूल्य विश्लेषण/मूल्य इन्जिनियरिङ प्रदान गर्न धेरै ग्राहकहरूसँग साझेदारी गरेको छ। सम्भव छ। यसले ग्राहकहरूको लागि लागत घटाउने, ती ग्राहकहरूसँगको सम्बन्धलाई सुदृढ गर्ने र थप व्यवसाय ल्याउने सद्गुण चक्र सिर्जना गर्छ।
COVID-19 को कारणले गर्दा कुनै पनि अवरोधहरू भए तापनि, २०२१ को मध्यमा यी मेसिनहरू अझै पूर्ण गतिमा चल्नेछन्। यी लगानीहरू भुक्तान गर्ने निर्णय, तर यसको मतलब घर भित्र लेजर काट्ने क्षमताहरू ल्याउने निर्णय भनेको होइन। सजिलो एक। धेरै निर्माताहरूले लेजर कटर जस्ता उपकरणहरूमा वर्षौंसम्म आफ्नो लेजरको काम आउटसोर्स गरेर लगानी गर्छन्। तिनीहरूसँग पहिले नै व्यापार छ, उनीहरूले यसलाई घरभित्र ल्याउन आवश्यक छ। नाइट्रो र यसको पहिलो लेजर काट्ने प्रणालीको मामलामा, यो भयो। एक निर्मित ग्राहक आधार संग सुरु नगर्नुहोस्।
"हामीसँग नयाँ उपकरणहरू छन्, तर कुनै ग्राहकहरू छैनन् र कुनै अर्डरहरू छैनन्," मिलरले भने, "मैले सही निर्णय गरें कि भनेर सोच्दै धेरै रातहरू निद्रा नपरेको छु।"
यो सही निर्णय थियो र यसको कारण कम्पनी बलियो छ। नाइट्रो कटिङको सुरुमा कुनै बाह्य ग्राहक थिएन, त्यसैले 100% काम Viocity को काम थियो। केही वर्ष पछि, Viocity को अन्य भागहरूमा Nitro को काम मात्र 10% थियो। यसको व्यापार को।
र, पहिलो दुई लेजर काट्ने मेसिनमा लगानी गरेपछि, नाइट्रो कटिङले अर्को ट्युबुलर लेजर प्रणालीको डेलिभरी लिएको छ र २०२२ को सुरुमा अर्को पाना लेजर वितरण गर्ने योजना छ।
पूर्वी तटमा, TRUMPF मध्य एट्लान्टिक मेसिनरी र दक्षिणी राज्य मेसिनरी द्वारा प्रतिनिधित्व गरिएको छ।
ट्यूब र पाइप जर्नल 1990 मा धातु पाइप उद्योग सेवा गर्न समर्पित पहिलो पत्रिका बन्यो। आज, यो उद्योग को लागी समर्पित उत्तर अमेरिका मा एक मात्र प्रकाशन बनेको छ र पाइप पेशेवरहरु को लागी जानकारी को सबैभन्दा विश्वसनीय स्रोत भएको छ।
अब The FABRICATOR को डिजिटल संस्करणमा पूर्ण पहुँचको साथ, मूल्यवान उद्योग स्रोतहरूमा सजिलो पहुँच।
The Tube & Pipe Journal को डिजिटल संस्करण अब पूर्ण रूपमा पहुँचयोग्य छ, मूल्यवान उद्योग स्रोतहरूमा सजिलो पहुँच प्रदान गर्दै।
स्ट्याम्पिङ जर्नलको डिजिटल संस्करणमा पूर्ण पहुँचको आनन्द लिनुहोस्, जसले मेटल स्ट्याम्पिङ बजारको लागि नवीनतम प्राविधिक प्रगतिहरू, उत्कृष्ट अभ्यासहरू र उद्योग समाचारहरू प्रदान गर्दछ।
अब The Fabricator en Español को डिजिटल संस्करणमा पूर्ण पहुँचको साथ, मूल्यवान उद्योग स्रोतहरूमा सजिलो पहुँच।